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背景及问题
Background and problems

在信息化的今天,建筑工程项目进度控制在建筑工程项目管理的重要工作中显得尤为重要。但是影响工程进度的因素非常多,所以对建筑工程项目进行管理和控制十分关键,由此也可以看出,让信息技术与工程进度管理有效的融合,对建筑业以后的发展是非常重要的。

项目进度汇总慢

现场情况掌握不全面

进度存在交叉影响

方案概述
Overview of the programme

通过实测实量大数据分析,合理制定管理目标和进度目标

多方参与、专项跟进,保障工程交付质量,持续提升工程管理能力

围绕工程项目的全生命周期,实现工程进度的全过程管控

实时跟踪整改状态,即时更新施工真实性综合记录

功能详情
Functional details

进度管理

为施工企业提供全过程的“巡检行为管理”解决方案,通过移动端实现巡检拍照记录并跟踪反馈处理情况,对施工生产过程中进行定期或随机流动性的安全检查,附加图文真实记录现场实际情况,及时发现并解决安全隐患问题。

施工日志

贯穿整个施工阶段的施工组织管理、施工技术等有关施工活动和现场情况变化的真实性综合记录,简单方便了解现场情况。

成本管理

成本管理系统实现对费用报销、材料支出、劳保等成本支出的卡控,杜绝无预算支出现象。执行预算的汇总查询分析清晰明确、成本费用支出明细查询详实、预算执行部门自助查询及时准确。

产品展示
Product presentation